今週は疲れました。
昨夜もなんだか寝付けず。
スケッチブックに色々落書きしながら気持ちを落ち着けておりました。
絵をかいたり色を付けたり・・・文字を書いたりって、気持ちが落ち着きますね。
なんだか万年筆とか欲しくなりました。
さて、仕事の件ですが、例の話はやはりきっぱりお断りしました。
なぜかというと、現リーダーとその上席者の準備不足からです。
私がすべき仕事は、現リーダーの仕事に加え、事務所の引っ越しや、新たな業務の立ち上げなど多岐にわたっておりました。
しかも、私は現在入社1か月ちょいの試用期間中の身。
本気で私にその職を担わせたいなら、私への研修や引継ぎは計画的かつ急ピッチですすめなくてはなりません。
な・の・に!
現リーダーは、自分の業務の整理すらできていない。
フロア内には長く勤務している人もおり、現リーダーはあちこちに呼ばれては何やらやっている。
かとおもうと、少し遅れ気味の仕事に入ってみたり。
なので、まったく落ち着かず、席にいる時間も少ないんですよ。
見ていると、それがすべてリーダーでないとできない仕事ではないんですよね。
人の好さからあちこちに言われたことを、言われるがままやっている感じ。
これでは引き継いだものが大変ですし、なにより引継ぎや研修の時間がない。
さらに、求められる役割によって、仕事の研修も違ってくると思うんです。
各論より総論。
もちろん、ある程度の理解は必要ですが、現場のスぺシャリストになる必要はないんです。
でも、肝心のリーダーやその上席者がわかっていない。
一般の現場業務をしている人と同じようなスピード、同じような内容でタラタラとすすめていく。
しかも、それさえ計画性がない。
現リーダーは今月21日退職しますので、焦りはわかるんですが、あれもこれも伝えようとするんですよ、いっぺんに。
なので、最近の私の言葉。
「優先順位はどうなんですか?」
もうこればっか!
(締め切りのある仕事なので、かなり時間的にはタイトなのです・・・)
私、仕事を覚えるのは早いです。
それと同時に、どうすれば効率的に動けるか、瞬時に組み立てることもできます。
なので、仕事は早いです。
だからといって、量の多いものを私に振ったら、他の業務の引継ぎができんでしょうが!
自分の頭で考えろよ!
と、イライラしてきまして。
昨日、ついに「こんなにいい加減な現状で、こんな大変な仕事は受けられません」ときっぱりお断りしました。
そしたら、リーダーの上席者が・・・。
終業時間10分前にきて「ちょっと時間ください」って。
お前ら!
ホンマ、私を本気で怒らせるんか!
と切れまくり(笑
あ、話し合いではそこは抑えましたけど(一応、大人なので、仕方なく 笑)
でも、はっきり、あまりにも準備不足と言いました。
現リーダーは退職をかなり伸ばしたとのこと(これも、かわいそうですけどね)
つまり、時間はあったはず。
何をしていたの?
どうも、自分の仕事を引き継げる人がいない、もしかしたらこのままかも・・・。
ではどうするか・・・。
それを考え、準備する時間は十分にあったはず。
すべきことを怠り、たまたま私が入社して、「ラッキー」とばかりに丸投げしようなんて。
許しません!
・・・というようなことを、言わせてもらいました。
ま、向こうもつわものですから、一生懸命言い訳してましたけど、口なら負けませんから。
はあ。
終業時間間際に呼ばれ、大幅に残業になり。
いい迷惑。
そういうわけで、連休初日はものすごい疲労感で幕開け。
もう首と肩が異様に凝っており、頭も痛い。
体もだるい。
駄目だ。
たかが仕事でこんなになっちゃ。
というわけで、今日はバレエの後マッサージに行きますよ。